區委書記訪談 | 徐匯曹立強：凝聚“建設”與“再造”強大動力 2022-10-10 來源：上觀新聞
??空間再造，打磨出“精品”
??記者：徐匯區近年來亮點頻現，徐家匯連廊、徐匯濱江“垂直硅谷”西岸智塔等，都是十年磨一劍的“作品”。
??曹立強：十年來，徐匯一張藍圖繪到底，做成了許多大事。其中一個標志產業是人工智能，2018年以來，全區人工智能產業總產出已連續三年保持30%以上的高速增長。一個地標性區域是徐匯濱江，從“工業銹帶”蛻變為“生活秀帶”，現在正蝶變為“發展繡帶”。
??今年，我們提出了“建設新徐匯、再造新徐匯”的目標，為接下來的發展筑牢地基。這其中，徐家匯的更新改造，是“再造一個新徐匯”的標桿性項目。前后歷時十年開發的上海ITC（即徐家匯中心），總建筑體量達100萬平方米，超過徐家匯現有商圈面積總和，相當于“再造”一個新徐家匯。這也是為何，我們堅持打造聯通徐家匯主要商場樓宇的空中連廊，堅持全要素治理，推進地上、地下、空中三維過街系統的形成，為老百姓打造可漫步、休憩的“城市陽臺”。
??接下來，結合第六百貨和太平洋百貨的拆落地改造、徐家匯公園的改造升級，加上現有的徐家匯體育公園、徐家匯書院、徐家匯教堂廣場，通過空間的南拓北進，將呈現商旅文結合、宜居宜業宜游的“大徐家匯”格局。
??記者：“大徐家匯”正在崛起，而另一個地標性區域——徐匯濱江，已聲名鵲起、高朋滿座。
??曹立強：借助上海“一江一河”貫通開發的東風，徐匯濱江率先從“工業銹帶”轉型“生活秀帶”，實現了8.95公里岸線的貫通，打響了“美術館大道”的品牌。歷經十年發展，現在，徐匯濱江已布局了西岸傳媒港、數智谷、金融城、生命藍灣，形成了建設體量超過400萬平方米的“一港一谷一城一灣”。“科創繡帶”、“發展繡帶”的輪廓日益清晰和凸顯。
??科技回歸都市已是當下潮流，市里要求徐匯“打造一種土壤，立足于培養參天大樹”，這種土壤就是各類創新要素匯集、碰撞、聚變的生態，也是徐匯最重要的優勢。而培植“科創繡帶”的土壤，需要人才引領。比如，姚期智院士的團隊入駐西岸智塔后，帶來了強大的虹吸效應，華為鯤鵬、商湯、依圖等人工智能重磅企業紛紛落戶徐匯濱江。僅西岸智塔東樓，過去幾年間已匯聚了1位圖靈獎得主、8位院士、150余位博士、3000名技術人員、24家頂級研究機構和頭部企業，形成了人工智能產業“垂直硅谷”。
??同時，徐匯正打造世界級的濱水金融城，開發西岸金融城，為上海進一步匯集高能級金融機構，集聚高質量金融要素提供重要載體。
??產業再造，保持領跑身位
??記者：2017年，徐匯提出發展人工智能產業時，在中心城區中是敢為人先的。現在看來，更是踏準了新興產業發展的主賽道。
??曹立強：2018年，世界人工智能大會緣起西岸，徐匯搶占了一波先機，也抓住了發展機遇，從而形成了當下以高端產業為引領，“5+4+X”布局的產業版圖。其中，“5”即上海大力發展的“五型經濟”，“4”即徐匯“十四五”期間主攻的數字經濟、生命健康、文化創意、現代金融等4個千億級的戰略產業集群。
??我們的數字經濟產業集群以人工智能為核心，目標是加快集聚頂尖研發機構，吸引人工智能總部和垂直鏈企業，構建產業生態圈。目前徐匯已集聚600多家人工智能企業，上海人工智能實驗室、期智研究院、微軟亞研院等頂尖機構都扎堆在徐匯。
??生命健康產業集群，我們聚焦創新藥、高端醫療器械、“互聯網+醫療”等細分賽道，重點加快研發和創新成果轉化；文化創意產業集群，圍繞徐家匯源、魅力衡復、古韻龍華、藝術西岸，組成了“徐匯文化C圈”，文化及相關產業營收已連續三年位列全市第一；現代金融產業集群剛起步，將推動一批金融科技、資產管理、基金管理等企業集聚。
??“5+4+X”產業版圖，“X”是什么？在城區增長的“第一曲線”快要到達高峰時，就必須前瞻布局產業的“第二曲線”“第三曲線”。所以，徐匯產業地圖中的“X”，就代表了暫時未知的技術發展和產業升級方向。對“X”始終有一種敏銳的感知和嗅覺，我們才能在每個風口都搶占到一些先機，力爭保持領跑的身位。
??記者：今年徐匯設立全市首批、中心城區唯一的“漕河涇元創未來元宇宙產業創新園”，又一次搶占了產業發展新賽道。
??曹立強：搶占新賽道，急不得也慢不得。不能急急忙忙地跟風，要在依托地區傳統優勢基礎上，敏銳洞察產業前沿和技術變革趨勢，搶抓風口、追求裂變。
??徐匯能夠在人工智能領域早早布局，在上海占有一席之地，其中一個重要因素，就是自上世紀80年代以來漕河涇開發區積累的產業基礎。從集成電路到人工智能，漕開發的產業培育和迭代歷經了近40年，才有現在適合大樹生長的土壤。
??最近十年，漕開發又崛起了數字文娛板塊。至此，元宇宙的六大技術領域——區塊鏈、交互技術、游戲技術、人工智能、網絡及運算、物聯網，在徐匯都有布局和深耕。徐匯除了有AI領域的先發優勢，在游戲、網絡及運算領域也集聚了米哈游、網易、瀾起科技、莉莉絲、趣加互娛等知名企業，使徐匯的元宇宙產業生態逐漸落子成勢。
??所謂慢不得，就是要謀定快動，有前瞻性思維，提前規劃布局。新賽道需要新空間。以漕開發為例，現在園區內可開發的用地越來越少，我們逐步調整現有空間，把一部分產業遷移到華涇、北楊人工智能小鎮等新的產業空間，讓智能制造在那里集聚。而漕開發滾動釋放的新空間，引入元宇宙等產業扎根生長。一個老牌園區，又一次煥發青春活力。
??徐匯“元創未來”元宇宙特色產業創新園
??城區再造，民生是根本
??記者：除了徐家匯、漕開發這些“大開大合”的再造，徐匯如何讓百姓有更多獲得感、幸福感？
??曹立強：2019年11月，習近平總書記考察上海期間提出“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念。牢記囑托，我們“建設新徐匯、再造新徐匯”的根本宗旨就是為百姓謀福祉。
??徐匯的教育和衛生有顯著優勢，需要在均衡的基礎上向更優質邁進。比如醫療衛生方面，徐匯目前有8家三甲醫院，在各區中數量最多。但我們不能僅僅是“大樹底下好乘涼”，要加強區域醫療中心和“家門口”社區衛生服務中心的建設。
??我們推進片區化社會治理，每個街鎮設置3-5個片區，設立百姓家門口的黨群服務中心、鄰里匯、醫療站點，打造一站式“生活盒子”，把老百姓最需要的社區食堂、衛生站、為老服務、孩童課后看護等功能整合起來，讓百姓生活更便捷、更舒心。
??梧桐樹下成片老洋房，讓徐匯不少街區成為網紅打卡地。但徐匯還有不少老舊房屋，我們實施老舊小區再提升計劃，要讓“老舊住房穿新衣、老舊小區換新顏、老舊小區居民過上新生活”。我們將通過零星舊改，把近乎“滿溢”的城市空間紓解出來，建造口袋公園、公共配套設施等。
??記者：“建設新徐匯、再造新徐匯”，需要一支怎樣的干部隊伍？
??曹立強：干部就要“干”字當頭——苦干、實干、巧干。這樣的“排序”是有講究的，“苦干、實干”是根本，在此基礎上才是“巧干”。
??我們要求干部重新當好“馬路干部”。這是上世紀80年代末，徐家匯地區第一輪升級改造時，時任區領導提出的。干部只有深入一線、深入基層，做“馬路干部”“弄堂干部”，才能掌握第一手情況，做正確的決策。我們要把干部派到困難最大、矛盾最多、問題最雜的地方去。特別是年輕干部，到一線去摔打磨煉，接“燙手的山芋”、當“熱鍋上的螞蟻”，才能進一步增強黨性，增長才干。
??黨的二十大召開在即，新征程上，我們要進一步鍛造干部隊伍，不斷凝聚“建設新徐匯、再造新徐匯”的強大動力。
??【訪談彩蛋·書記珍藏的照片】
??歷經十年開發，徐匯濱江8.95公里岸線全線貫通，“美術館大道”打響品牌，“一港一谷一城一灣”布局日趨成熟。圖中是徐匯濱江公共開放空間一個平常的周末，市民游客們在這里愜意休閑，感受上海“一江一河”高品質空間的魅力。上海昔日的“工業銹帶”，已經華麗蝶變為“生活秀帶”和“發展繡帶”。
??2018年，徐匯區行政服務中心在上海中心城區首創“零差別”綜合窗口，中心的法人事項綜合受理大廳開辟了18個綜窗。現在，老百姓來辦事不用挪座位，就能“一窗辦理”472個業務事項。這18個綜窗也被稱為“十八羅漢”，寓意背后有一支業務過硬、作風扎實的團隊。
??今年我們提出“建設新徐匯、再造新徐匯”的目標，首先就是從城區形態切入，實現顏值蝶變、功能迭代和生活煥新。很快，上海人熟悉的第六百貨、太平洋百貨將開啟拆落地改造，與現有的“城市陽臺”徐家匯連廊聯通，進一步實現徐家匯空間上的南拓北進，呈現更宜居宜業宜游的“大徐家匯”格局。