奉賢區房管局2024年工作要點
??2024年，我局將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和市委十二屆四次全會、區委五屆七次全會精神，深入踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，以滿足人民群眾美好生活需求為目標，圍繞房管工作“四個十項”（十項實事、十項重點、十項創新、十項特色），把工作抓實、基礎打實、步子邁實。
??一、強化住房體系建設，筑牢民生安居底線
??以“住有宜居”為目標，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。
??1、加強保障性住房建設籌措。完善配套扶持政策，推進“三大工程”建設，籌措保障性住房3100套。在農村集體建設用地試點建設保租房。推進閑置商辦樓宇轉化人才公寓。
??2、深化人才安居工程。編制奉賢人才安居地圖，完善選房入住“一鍵式服務”。落實好保租房貼息補貼和人才安居物業免租補貼發放。建設人才驛站會客廳、人才公寓、賢來客棧等，為各類人才來奉扎根打造理想之家。新增“新時代城市建設者管理者之家”1000張床（套、房），提供更多區位好、租金低、品質優的標桿項目。
??3、夯實托底保障基礎。堅持應保盡保，做好共有產權保障房和廉租房補貼申請審核及供后管理。搭建存量動遷安置房共享超市；推進動遷安置房新開工項目1個、竣工項目1個、交付項目4個；完成動遷戶安置1180戶（含農民集中上樓）。
??二、強化物業服務水平，共建美麗家園
??著力推動物業行業由“重管理”向“強服務”轉變，全面提升全區物業服務水平。
??1、探索物業服務新模式。以互聯網思維開展物業服務，融合共識、亮明服務、打造品牌。以解放新村為試點，聚焦“老、小、舊、少”等問題，依托老舊小區綜合改造項目，通過整體規劃，打造標準化、可推廣、可復制的“物業服務+生活服務”一體化大物業統管區域管理新模式新樣板。
??2、提高物業服務管理能級。建立健全物業服務事項清單，試點物業服務責任審計，深化物業服務酬金制。開展“物業服務周”和百家物企幫千家暖萬心活動。持續優化物業服務考評及公示機制，營造比學趕超、優勝劣汰氛圍。持續推進物業服務質價相符，完成40個小區物業調價。
??3、提升小區綜合治理水平。深化黨建引領“賢城紅管家”，推動物業服務黨建聯盟建設，構建居委會、業委會、物業公司“三駕馬車”共治共建新模式，持續推動物業管理全面融入社會治理體系。在全區居住小區開展“宜居社區美麗家園”活動。推進完善智慧物業上線應用，夯實底座，豐富感知場景，縱向打通市級平臺，橫向接入區級多個行業部門業務系統，以小區治理數字化牽引社區治理現代化。
??三、強化監督管理力度，促進房地產市場平穩健康
??推動建立房地產發展新模式，構建“低端有保障、高端有市場”的住房新格局。
??1、堅持“穩”的基調。堅持“房住不炒”的定位，穩地價、穩房價、穩預期，落實好各項政策措施，大力支持剛性和改善性需求，力保房地產市場平穩。加快臨港新片區人才購房政策落地。
??2、全力防范市場風險。加強商品房開發項目預售資金監管，積極穩妥處置各類風險。鞏固“保交樓”成果，完成泰禾海灣項目202戶交付，維護購房人合法權益。完善房地產市場月度分析機制，做好新建市場化商品住房和存量住房監測、分析、研判。
??3、加強租賃市場管理。嚴格備案管理，促進住房租賃企業規模化、規范化、專業化發展。完善房屋租賃市場監管體系，全面提升住房租賃管理服務水平，加強住房租賃市場動態監測。規范農村宅基地房屋租賃管理。
??四、強化民生實事牽引，持續推進城市更新
??促進一大批發展工程、民生工程、安全工程落地見效，切實推動好房子、好小區、好社區、好城區“四好”建設。
??1、持續推進“兩舊一村”改造。計劃實施100萬平方米老舊小區綜合改造，積極創建市住宅修繕工程文明示范工地。完成1.6萬平方米小梁薄板和非成套老舊住房改造。加快推進南橋“城中村”項目建設，積極籌備莊行“冷江雨巷”項目認定，積極編制奉城“城中村”項目方案。
??2、筑牢住宅小區安全防線。按照《關于進一步加強奉賢區房管系統安全生產工作方案》要求，重點抓牢住宅小區安全運行保障、工程項目施工監管、高空墜物隱患治理、消防安全措施落實和重要時段風險防范等安全生產工作。
??3、辦好惠民利民實事。計劃完成5個街鎮10個住宅小區積水點改造、80萬平方米住宅小區雨污分流改造。新增老舊小區機動車停車位1000個。在66個小區新建電動自行車充電設施2000個。完成既有多層住宅加裝電梯簽約和完工各50臺、老舊電梯更新改造10臺。
??五、強化區域統籌發展，推動大居轉型升級
??對標“新片區、新產業、新生活、新標準”要求，實現大居提標升級，賦能奉賢新城建設。
??1、優化頂層設計。明確功能定位，完成大居國際生態社區規劃編制，重塑大居空間格局和規劃，繪制“宜居、宜業、宜商、宜學、宜游”的藍圖。
??2、加快內外配套建設。市區聯動、以區為主，制定大居配套三年行動計劃（2024-2026），推動新一輪16個項目、22個市政公建配套目標任務早落地、早實施，為大居配套筑底板、補短板、鍛長板。
??3、強化大居社會治理。探索打破現行體制管理壁壘，強化屬地管理力量配置，實現大居區域內條、線、塊、面以及規劃、建設、管理的協同銜接，破解區域治理難題。
??附件：2024年“四個十項”工作任務清單
2024年2月5日
??附件
區房管局2024年“四個十項”工作任務清單
| 項目類別 |
序號 |
項目名稱 |
| 實事工作 |
1 |
實施100萬平方米老舊小區改造 |
| 2 |
建設新時代城市建設者管理者之家1000張床（套、房） |
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| 3 |
完成1.6萬平方米非成套和小梁薄板改造 |
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| 4 |
實施80萬平方米住宅小區雨污混接改造工程 |
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| 5 |
完成3100套保障性租賃住房籌措任務 |
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| 6 |
既有多層住宅加裝電梯簽約50臺 |
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| 7 |
完成動遷戶安置1180戶（含農民集中上樓） |
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| 8 |
新增老舊小區機動車停車位1000個 |
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| 9 |
新增66個小區2000個電動自行車集中充電點位 |
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| 10 |
推進5個街鎮10個小區積水點改造工程 |
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| 重點工作 |
1 |
完成泰禾海灣院202戶保交樓工作 |
| 2 |
加快三個“城中村”項目建設進程 |
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| 3 |
建立健全保障性租賃住房建設籌措供應體系 |
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| 4 |
健全商品房開發項目資金賬戶監管機制 |
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| 5 |
推進大居配套三年行動計劃項目建設 |
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| 6 |
完善房屋租賃市場監管體系 |
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| 7 |
優化物業服務考評及公示機制 |
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| 8 |
提升市民熱線和信訪考核排名 |
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| 9 |
推進完善智慧物業上線應用 |
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| 10 |
全覆蓋守護城市安全運行 |
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| 創新工作 |
1 |
組織開展“宜居社區美好家園”創建活動 |
| 2 |
搭建存量動遷房共享超市 |
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| 3 |
試點物業服務經責審計 |
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| 4 |
試點老舊小區物業統管 |
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| 5 |
探索推廣物業服務酬金制 |
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| 6 |
試點農村集體建設用地建設保障性住房 |
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| 7 |
開展百家物企幫千家暖萬心活動 |
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| 8 |
推進存量商辦樓宇轉化保租房 |
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| 9 |
搭建“三駕馬車”共治共建新模式 |
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| 10 |
擴大好辦快辦幫辦服務范圍 |
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| 特色工作 |
1 |
完成大居國際生態社區規劃提升編制 |
| 2 |
完善人才安居工程 |
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| 3 |
臨港新片區人才購房政策導入 |
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| 4 |
建設人才驛站會客廳 |
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| 5 |
深化黨建引領“賢城紅管家” |
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| 6 |
持續推進物業服務質價相符 |
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| 7 |
創建市住宅修繕工程文明示范工地 |
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| 8 |
推動物業服務黨建聯盟建設 |
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| 9 |
建立健全物業服務事項清單 |
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| 10 |
提升學思踐悟、服務群眾、統籌協調、攻堅克難、狠抓落實能力 |