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寶山區人民政府辦公室關于轉發區商務委制訂的《寶山區2023年菜市場整體提升改造行動方案》的通知

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各鎮人民政府,各街道辦事處,區政府有關委、辦、局:

  區商務委制訂的《寶山區2023年菜市場整體提升改造行動方案》已經區政府同意,現轉發給你們,請認真按照執行。

  2023年5月12日

 

寶山區2023年菜市場整體提升改造行動方案

  為全面貫徹落實黨的二十大和市第十二次黨代會精神,踐行“人民城市”重要理念,把最好的資源留給人民,用優質的供給服務人民,結合寶山“北轉型”戰略,主動融入上海科創中心主陣地建設,推進本區菜市場轉型升級,提升菜市場建設和服務保障水平,構建放心、安心、舒心的消費環境,更好滿足市民群眾生活需要,現結合寶山實際,制定本行動方案。

  一、目標任務

  按照“政府引導、統籌規劃、市場主體、轉型升級”的總體要求,通過完善規劃布局、優化管理方式、推進新建改造等措施,全面增強菜市場服務保障能力,打造符合本區定位、布局合理、管理規范、功能完善、安全有序、環境良好的標準化菜市場(智慧菜場)體系,有效實現保供穩價,推進社會效益和經濟效益雙提升,切實提升城市形象和市民獲得感、滿意度。2023年完成10家菜市場升級改造任務。

  二、建設標準

  (一)標準化菜市場建設標準。高標準建設軟硬件設施,符合《標準化菜市場設置與管理規范》(DB31/T344-2020)的建設要求、經營要求、食品安全要求、管理要求、服務功能要求,做到制度健全、設施完備、品牌入駐、供應鏈完善、價格穩定。

  (二)智慧菜場建設標準。按照《市商務委關于印發<2023年上海市示范性智慧菜場建設工作方案>的通知》(滬商運行〔2023〕21號),聚焦“市場管理提效、商戶降本增收、政府調控有力、消費體驗升級”建設要求,除符合標準化菜市場建設標準外,加強信息化建設,主動對接“上海主副食品運行調控系統”,實現場所管理、人員管理、商品經營、運行調控智慧化、標準化、規范化。

  三、工作步驟

  (一)準備階段。成立區級層面工作推進小組,明確工作目標、內容、步驟和工作要求。各街鎮(園區)結合自身實際,成立工作專班和工作機構,做好調查摸底工作,制定具體實施計劃。

  (二)推進階段。按照區、各街鎮(園區)工作方案,全面推進菜市場品質提升改造工作。強化過程管理,嚴格掛圖作戰、督導推進,各街鎮(園區)每月上報工作落實情況,確保項目建設順利完成。

  (三)驗收階段。菜市場新建或改造完成后,由屬地街鎮(園區)向區商務委提出竣工驗收申請并提供相關文件材料,區菜市場建設專家小組對項目進行考評驗收。菜市場未能按時完成改造、存在嚴重安全隱患的,責令限期整改;整改仍達不到規范要求的,由屬地街鎮(園區)牽頭,相關職能部門配合,督促該菜市場關閉。

  四、工作要求

  (一)有序落實規劃,合理完善布局。根據《上海市寶山區總體規劃暨土地利用總體規劃(2017—2035年)》《上海市控制性詳細規劃技術準則(2016年修訂版)》,推進菜市場合理布局。

  1.堅持科學設置。按照本區室內菜市場建筑面積120m²/千人、用地面積148m²/千人、1.5萬人設一處,推動菜市場建設與城市建設同步規劃、同步實施,注重從源頭上把控增量菜市場的規劃。(責任單位:區發展改革委、區商務委、區規劃資源局)

  2.堅持公益屬性。明確菜市場為社區配套建設,以保障居民基本服務供給為重點,納入公益性公共服務配套設施體系,提供安全、便捷、實惠、綠色的大眾化服務,在保證菜市場基本功能的基礎上,提供大眾餐飲(早餐)、家政、維修等社區生活便民服務,更好實現主副食品供應量足價穩、優質安全、便利惠民。(責任單位:區發展改革委、區商務委、區國資委、區規劃資源局、各街鎮(園區))。

  (二)鼓勵模式創新,提升運營水平。高標準推進菜市場升級改造,鼓勵因地制宜、探索多種模式的建設運營方式,促進菜市場提檔升級。

  1.注重品牌連鎖運營。加大新建改建力度,適時調整菜市場運營主體,鼓勵各街鎮(園區)與有系統運營管理能力的企業開展合作,努力實現菜市場運營管理品牌化、集團化、連鎖化、系統化。(責任單位:區商務委、區國資委、區市場監管局、各街鎮(園區))

  2.提升管理能級水平。組織菜市場升級改造時,應系統考慮制度健全、設施完備、品牌入駐、供應鏈完善、價格穩定等指標,同步推進菜市場軟硬件設施建設,逐步提升菜市場運營管理水平。(責任單位:區商務委、區國資委、區規劃資源局、區財政局、各街鎮(園區))

  (三)強化管理協同,提高監管效能。落實部門監管、屬地管理和市場主體責任,進一步完善“政府主導、屬地管理、部門監管、業主負責”四位一體的菜市場長效管理機制。

  1.嚴格落實行業管理和屬地管理職責。區商務委會同規劃部門負責編制、組織實施本區菜市場發展規劃,指導菜市場的經營活動;協調有關行業管理部門共同實施菜市場的設置、經營管理、場內交易以及相關監督管理活動,協調本區菜市場保供穩價工作。區發展改革委、區衛生健康委、區國資委、區建設管理委、區農業農村委、區公安分局、區財政局、區市場監管局、區規劃資源局、區綠化市容局、區城管執法局、區生態環境局、區應急局、區消防救援支隊等部門按照各自職責,依法依規對菜市場實施監督管理。各街鎮(園區)按照屬地化管理原則,對本區域內的菜市場及周邊環境和秩序進行管理,執行涉及市場的文明城市和衛生城市創建等任務,依法依規落實疫情防控、安全生產責任,指導、督促菜市場產權方和運營方嚴格落實市場主體責任。

  2.嚴格落實經營主體和業主個人職責。菜市場產權方和運營主體嚴格履行主體責任,抓好市場日常管理,嚴格落實疫情防控、安全生產等各項措施。菜市場經營人員嚴格遵守國家法律法規,對食品生產經營行為負責,確保食品來源渠道合法合規,確保食品安全;開展誠信經營,為消費者提供價格合理的商品和服務,不得哄抬價格,囤積居奇,擾亂正常的市場價格秩序;遵守防疫規定,落實個人自我管理責任,當好自身健康的第一責任人,按要求做好個人防護,配合市場管理方做好“人、貨、車、場、廢棄物”等各項疫情防控工作。

  (四)合理分級分類,抓實改造升級。按照菜市場整體提升改造行動目標任務,有計劃、分批次、因地制宜實施改造升級。

  1.實施對標改造。成立寶山區菜市場建設專家小組(以下簡稱“專家小組”),由區商務委牽頭,聯合區建設管理委、區市場監管局、區財政局、第三方專家等組成,按照上海市《標準化菜市場設置與管理規范》(DB31/T344—2020)和《市商務委關于印發<2023年上海市示范性智慧菜場建設工作方案>的通知》(滬商運行〔2023〕21號),指導菜市場整體提升改造。相關街鎮(園區)在充分考慮周邊居民需求的同時,妥善安排先后次序,科學制定改造計劃;優先安排設立時間長、管理運營差的菜市場進行整體升級改造;菜市場改造前應制定詳細改造方案,并經專家小組審核同意后實施,街鎮(園區)應督促菜市場嚴格按方案要求和時間節點,高質量完成升級改造。

  2.突出示范引領。按照市商務委智慧菜場創建工作部署,將智慧菜場作為“一刻鐘便民生活圈”建設的重要節點,以硬件設施新、環境衛生好、管理水平高、保障能力強為目標,逐步建設一批在配套制度、設施設備、數據采集、管理功能、便民服務等方面具有先進性、代表性的示范性智慧菜場,進一步發揮示范引領作用,全面推進菜市場轉型升級,促進主副食品零售渠道高質量發展。

  五、保障措施

  (一)加強領導,精心組織。成立寶山區菜市場整體提升改造行動工作推進小組(以下簡稱“推進小組”),組長由分管副區長擔任,區商務委主要領導擔任副組長,成員包括區政府辦公室、區發展改革委、區國資委、區建設管理委、區財政局、區市場監管局、區規劃資源局、區綠化市容局、區生態環境局、區消防救援支隊、各街鎮(園區)分管領導等。推進小組下設辦公室,辦公室設在區商務委,區商務委主要領導兼任辦公室主任,協調推進本區菜市場整體提升改造。實行街鎮(園區)行政主要領導負責制,強化屬地管理,明確街鎮(園區)菜市場改造建設職能部門,統一協調推進,確保步調一致、措施落實,全面完成目標任務。

  (二)優化政策,加大扶持。設立“寶山區菜市場建設專項扶持資金”,專項扶持寶山區菜市場整體提升改造。按照主體申請、項目驗收、項目審計流程,對審計報告核定的項目實際投入資金的50%給予補貼,由區、街鎮(園區)按1:1比例共同出資,財政補貼金額最高200萬元。區商務委制訂專項扶持資金管理辦法,嚴格專項扶持資金的使用管理,充分發揮專項扶持政策的杠桿撬動作用,全面推進我區菜市場建設。

  (三)把好關口,確保質量。按照標準化菜市場(智慧菜場)建設標準,切實加強對菜市場整體提升改造工作的監督管理,各相關單位要嚴格按職責分工抓好落實,確保改造升級保質保量按時完成。建立標準化菜市場(智慧菜場)建設管理考核體系,委托第三方評估機構對各街鎮(園區)菜市場建設管理情況進行考核,并將年度考核結果上報區政府。

  (四)加強聯動,協調推進。各有關單位嚴格按照各自職能,做好前期調研、規劃建設、政策指導、日常監管等工作,部門之間要密切配合,協調溝通,形成齊抓共管的工作格局,進一步規范菜市場秩序,滿足群眾消費需要,打造智慧、便捷、規范、整潔、安全的標準化菜市場(智慧菜場)新名片。

  附件:寶山區菜市場整體提升改造行動工作推進小組成員名單

  附件

寶山區菜市場整體提升改造行動工作推進小組成員名單

  組 長:翟 磊 副區長

  副組長:蔣恬逸 區商務委主任

  成 員:譚佳巍 區政府辦公室副主任

      陸瓊瑜 區發展改革委副主任

      金曉暉 區商務委副主任

      陸鳳宣 區國資委副主任

      沈 江 區交通委副主任

      馬敏佳 區財政局二級調研員

      仇麗慧 區市場監管局副局長

      鄭 軼 區規劃資源局副局長

      毋國宏 區綠化市容局副局長

      黃志萍 區生態環境局副局長

      朱 斌 區消防救援支隊副支隊長

      章偉國 楊行鎮副鎮長

      施利平 月浦鎮副鎮長

      殷和棟 羅涇鎮副鎮長

      曹 靜 羅店鎮副鎮長

      許志康 顧村鎮鎮長

      張東敏 大場鎮副鎮長

      鐘佳奇 廟行鎮副鎮長

      陳 鵬 淞南鎮副鎮長

      陳懌捷 高境鎮副鎮長

      萬 韜 友誼路街道辦事處副主任

      潘曉磊 吳淞街道辦事處副主任

      林 洪 張廟街道辦事處副主任

      高 揚 寶山工業園區管委會副主任

  推進小組下設辦公室(設在區商務委),辦公室主任由蔣恬逸同志兼任。各成員單位具體負責落實推進小組要求,擬定工作目標和方案,協調推進菜市場提升改造工作實施。

  今后,推進小組及其辦公室組成人員如有變動,由其所在單位接任領導自然替補。

  推進小組屬于階段性工作機制,不作為區政府常設議事協調機構,任務完成后自動撤銷。

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